近日，新华社推出“投资中国扎根记”系列报道，走访了多家在华跨国企业。作为深耕中国30余年的外企代表，瓦克接受了新华社记者的专访。

瓦克中国总裁胡文涛先生在专访中谈到了瓦克在华发展历程、技术优势、未来展望等多个话题。他在采访中表示：

“中国经济的高质量发展与科技创新的新动能是确定的，新能源汽车、半导体等赛道都在快速增长，中国市场的‘确定性’给我们带来无限商机。我们坚信中国市场不仅能锤炼企业的核心竞争力，更能为集团的全球竞争力注入新动能。”

德百年化工企业在华迎来“增长新方”

深秋时节，一场“奶盖实验”正在位于上海漕河泾的瓦克化学食品实验室进行，身着白色工作服的研发人员像米其林大厨一样，小心翼翼地将刚制作好的云顶倒入咖啡杯中；隔壁办公室内，研究人员正在测试为AI服务器“降温”的方案；会议室里，市场团队正在分析密封胶在小红书上的销售趋势……“从口香糖到汽车电子芯片导热材料，从北京鸟巢到港珠澳大桥，我们的产品深入衣食住行。”瓦克化学（中国）有限公司总裁胡文涛在接受本报记者采访时，用这样一句话作为开场白。

近年来，当“不确定”成为市场人士口中的高频词，瓦克化学却选择以加码投资中国来应对“不确定”。

瓦克化学是一家拥有百余年历史的德国化工企业，产品广泛应用于建筑、交通、消费品及高科技等领域。

1993年，瓦克化学在中国香港设立了首个销售代表处，正式进军中国市场。当时或许很少有人能预见，30年后，中国会成为瓦克化学全球最重要的市场之一，销售额约占其全球总营收的15%。

从2002年加入公司开始，胡文涛亲历了公司从贸易商到生产商，再到创新者的蜕变。对他而言，2004年是人生的重要转折点。这一年，他拖着行李箱，跟随公司从香港迁至上海。

“把大中华区总部从香港迁往上海，是瓦克化学作出的关键且明智的决定。”胡文涛坦言，“要想在中国实现高速发展，就必须更贴近市场，才能更精准地把握机遇。”

这一搬迁标志着瓦克在华业务从“卖产品”转向“造产品”。如今，瓦克化学在中国已形成涵盖销售、研发、技术服务、三大生产基地与合资公司的完整布局。

胡文涛分享了一组数据：截至目前，瓦克化学在中国的总投资额约为11.6亿欧元。其中，近五年瓦克化学在华投资尤为强劲：2023年，瓦克南京生产基地产能扩建；今年5月，瓦克张家港生产基地特种有机硅扩建项目竣工。后者不仅是瓦克张家港基地历史上最大的单项投资，也是瓦克对未来的战略性投资。

“中国经济的高质量发展与科技创新的新动能是确定的，新能源汽车、半导体、绿色建筑等赛道都在快速增长，中国市场的‘确定性’给我们带来无限商机。”胡文涛表示。

中国新能源汽车产销量连续数年全球第一，电动化技术整体领先。瓦克化学敏锐捕捉到这一趋势，新能源汽车相关产品已成为其在华增长最快的业务板块之一。

另一重机遇来自中国市场的消费升级。以全球咖啡店密度最高的城市上海为例，中国年轻消费者对饮品的需求越来越多元化，既要满足健康低脂的要求，又要带来视觉和味蕾的享受。

如何让云顶奶盖更绵密清爽？如何延长奶盖的持久性？针对这些课题，瓦克生物科技中国食品实验室经理褚海波和他的同事研发出了用玉米等植物提取的环糊精产品，用其制作的云顶奶盖既保留了泡沫细腻的口感，又具备出色的稳定性，获得多个品牌认可。

“这类产品虽规模有限，但附加值高，体现了我们在细分市场的创新能力。”褚海波告诉记者。

从全球战略看，瓦克化学制定了2030年销售额达100亿欧元的目标。中国市场将会是瓦克集团实现2030年战略目标的关键因素。如果说过去五年是瓦克化学在华加速投资的五年，那么未来五年将是其与中国新质生产力“共舞”的五年。

例如，随着大数据和人工智能的爆发式发展，传统的风冷技术逐渐难以满足AI服务器和数据中心的散热需求。瓦克中国本土研发团队带来的浸没式冷却技术比传统的硅基冷却液黏度更低，散热效率更高，可显著提升数据中心能效，瞄准了这一市场需求。

又如，在生物医药领域，瓦克化学计划在生物制剂、原料药和生命科学化学品三大板块，积极寻求与中国企业的合作。

虽然贸易保护主义的抬头，给企业带来不确定性。但中国高质量发展的方向是确定的，从“制造大国”到“智造强国”的转型路径是明确的，中国营商环境持续优化是可见的，中国政府改革开放的决心是始终如一的。

胡文涛坚信，中国市场不仅能锤炼企业的核心竞争力，更能为集团的全球竞争力注入新动能。这正如瓦克化学在华发展历程所印证的——能够赢得中国市场，就能赢得世界。